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RAPPORT D’ACTIVITÉ / Rouen Habitat 2022
LE MOT
du président
Lorsque j’ai eu l’honneur d’être élu Maire de
Rouen et Président de la Métropole Rouen
Normandie, j’ai tout particulièrement tenu à
présider Rouen Habitat du fait de mon attachement
aux valeurs du logement social que l’Office incarne,
du fait même de son engagement à développer une
offre abordable, qualitative et éco-responsable.
Je ne peux pas introduire ce rapport d’activité sans
rappeler que les transitions démographiques,
climatiques et énergétiques qui s’opèrent
actuellement ont des conséquences majeures sur
les plus vulnérables. Il est de notre devoir de nous
engager pleinement à accompagner au mieux nos
locataires pour éviter de creuser les inégalités.
C’est ce que font chaque jour, sous l’impulsion de
leur Directrice Générale, les équipes de Rouen
Habitat qui œuvrent au bien-être de près de
8 000 familles et contribuent à mettre en œuvre
les politiques locales de l’habitat auxquelles je
suis particulièrement attentif, notamment parce
qu’elles doivent contribuer à rétablir les équilibres
territoriaux.
Que ce soit dans nos immeubles, au
siège, dans les agences ou au sein
de la régie de maintenance que
je viens de décider de développer
pour améliorer encore la qualité
de service et notre réactivité, tous
les collaborateurs travaillent de
concert pour initier et développer
des projets qui ont du sens pour
nos locataires.
Ce Rapport d’Activité en est, me
semble-t-il, le témoin autant que
le symbole.
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LE MOT
du président
Lorsque j’ai eu l’honneur d’être élu Maire de
Rouen et Président de la Métropole Rouen
Normandie, j’ai tout particulièrement tenu à
présider Rouen Habitat du fait de mon attachement
aux valeurs du logement social que l’Office incarne,
du fait même de son engagement à développer une
offre abordable, qualitative et éco-responsable.
Je ne peux pas introduire ce rapport d’activité sans
rappeler que les transitions démographiques,
climatiques et énergétiques qui s’opèrent
actuellement ont des conséquences majeures sur
les plus vulnérables. Il est de notre devoir de nous
engager pleinement à accompagner au mieux nos
locataires pour éviter de creuser les inégalités.
C’est ce que font chaque jour, sous l’impulsion de
leur Directrice Générale, les équipes de Rouen
Habitat qui œuvrent au bien-être de près de
8 000 familles et contribuent à mettre en œuvre
les politiques locales de l’habitat auxquelles je
suis particulièrement attentif, notamment parce
qu’elles doivent contribuer à rétablir les équilibres
territoriaux.
Que ce soit dans nos immeubles, au
siège, dans les agences ou au sein
de la régie de maintenance que
je viens de décider de développer
pour améliorer encore la qualité
de service et notre réactivité, tous
les collaborateurs travaillent de
concert pour initier et développer
des projets qui ont du sens pour
nos locataires.
Ce Rapport d’Activité en est, me
semble-t-il, le témoin autant que
le symbole.
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