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PORT D’ACTIVITÉ / Rouen Habitat 2022
S’enrichir grâce aux interconnexions
avec les acteurs locaux.
• CENTRALE D’ACHAT : mise à disposition d’une centrale d’achat commune
au sein de notre groupe RMH pour mutualiser les commandes, bénéficier
d’économies d’échelle significatives et optimiser l’ensemble de nos démarches
sur la Métropole ;
• HABITAT INCLUSIF : mise à disposition de deux logements T2 en autonomie
pour des personnes en situation de handicap mental ;
• PARCOURS GARDIENS : parcours certifiant en partenariat avec
Interm’aide Emploi pour former au métier de gardien.
Être une entreprise attractive Ariane MASSIERE
et responsable. Directrice Générale
• ACCUEIL DES NOUVEAUX COLLABORATEURS : mise en place d’un parcours « Notre projet #ENSEMBLE
d’intégration des nouveaux collaborateurs, semaine de découverte des services et des VERS 2025 constitue notre
agences, création d’un kit et livret d’accueil.
feuille de route pour les
• FORMATION DES MANAGERS : harmonisation des pratiques, réalisation d’une années à venir. »
charte qui définit les pratiques responsables et bienveillantes ainsi qu’une culture
managériale commune (2023).
• POLITIQUE HANDI-RESPONSABLE : mise en place de référents handicaps et
pratiques en faveur des personnes en situation de handicap (2023). Mise à disposition
d’outils nomades et de nouveaux dispositifs de sécurité pour nos travailleurs isolés
(2023).
• OUTIL COLLAB : outil digital destiné à délivrer les informations utiles auprès de nos
collaborateurs liées à la vie au travail.
• RENCONTRES COLLABORATEURS : destinées à faciliter le travail en transversalité
et la cohésion des équipes.
DES ACTIONS,
DES RÉALISATIONS.
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S’enrichir grâce aux interconnexions
avec les acteurs locaux.
• CENTRALE D’ACHAT : mise à disposition d’une centrale d’achat commune
au sein de notre groupe RMH pour mutualiser les commandes, bénéficier
d’économies d’échelle significatives et optimiser l’ensemble de nos démarches
sur la Métropole ;
• HABITAT INCLUSIF : mise à disposition de deux logements T2 en autonomie
pour des personnes en situation de handicap mental ;
• PARCOURS GARDIENS : parcours certifiant en partenariat avec
Interm’aide Emploi pour former au métier de gardien.
Être une entreprise attractive Ariane MASSIERE
et responsable. Directrice Générale
• ACCUEIL DES NOUVEAUX COLLABORATEURS : mise en place d’un parcours « Notre projet #ENSEMBLE
d’intégration des nouveaux collaborateurs, semaine de découverte des services et des VERS 2025 constitue notre
agences, création d’un kit et livret d’accueil.
feuille de route pour les
• FORMATION DES MANAGERS : harmonisation des pratiques, réalisation d’une années à venir. »
charte qui définit les pratiques responsables et bienveillantes ainsi qu’une culture
managériale commune (2023).
• POLITIQUE HANDI-RESPONSABLE : mise en place de référents handicaps et
pratiques en faveur des personnes en situation de handicap (2023). Mise à disposition
d’outils nomades et de nouveaux dispositifs de sécurité pour nos travailleurs isolés
(2023).
• OUTIL COLLAB : outil digital destiné à délivrer les informations utiles auprès de nos
collaborateurs liées à la vie au travail.
• RENCONTRES COLLABORATEURS : destinées à faciliter le travail en transversalité
et la cohésion des équipes.
DES ACTIONS,
DES RÉALISATIONS.
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