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recrutement dans la fonction
publique territoriale

La fonction publique Le concours validerait des son ensemble, l’organisation des
territoriale représente compétences théoriques, peu concours peut être modernisée.
plus du tiers de en rapport avec les exigences Cela passe notamment par une
l ’e n s e m b l e des pratiques du management public plus grande publicité, par une
fonctionnaires et dans l’optique des réformes simplification des épreuves et
offre une diversité actuelles. L’attachement au une révision des critères de
de métiers. C ’est concours serait le témoignage sélection, trop académiques.
pourquoi, pour attirer en d’un management public
permanence de nouvelles devenu obsolète à l’ère du Moderniser le recrutement
compétences, pour assurer “New Public Management ”. dans la fonction publique, c’est
une diversité des profils, une C ’est pourtant oublier que la aussi reconnaître la place du
modernisation de ses voies neutralité du concours est une contrat dans les voies d’accès
d’accès doit être engagée. garantie de procédure dénuée pour que celui-ci, tout en étant
de favoritisme et une question un mode complémentaire au
C ’est à ce titre que, dans le d’impartialité des décisions concours, permette d’attirer de
cadre des pistes de réformes dans le recrutement. C’est un nouveaux profils. Cela nécessite
engagées par le Gouvernement, principe fondamental qui doit d’encadrer cette procédure de
l’As s oc i ati on d es D R H des être préservé. recrutement, pour que tout en
grandes collectivités a souhaité étant dérogatoire, elle puisse
mener une étude approfondie Bien que le concours corresponde être légitimée. Les motifs à
sur le recrutement. Réalisée à un système de fonction publique contrats doivent correspondre
par des élèves administrateurs dit « de carrière », alors que à de vrais besoins, leurs durées
dans le cadre de leur scolarité les recrutements individualisés adaptées aux nécessités, et
à l’Institut National des Etudes sont rattachés à un système dit les problématiques de conflits
Territoriales (INET), elle a pour « d’emploi », ces deux systèmes d’intérêt, de formation, de
but d’identifier les principales ne sont pas irrémédiablement rémunération solutionnées par
problématiques auxquelles sont opposés. La fonction publique un cadre plus précis.
confrontées les collectivités territoriale en est la preuve, où
locales en la matière et de chaque lauréat d’un concours se Forte de son expérience,
formuler des propositions doit de trouver son employeur l ’A s s o c i at i o n d e s DRH des
pour y répondre. Ces pistes de local au travers d’entretiens de grandes collectivités, au travers
solutions, issues d’un riche recrutement. de ses propositions concrètes,
travail de terrain, complètent contribue à moderniser la
les propositions portées par Le concours doit rester le fonction publique pour que
l’As s oc i ati on d es D R H des principe et doit rester la voie celle-ci soit représentative de la
grandes collectivités. principale pour accéder à la société française, puisse attirer
fonction publique. Cependant, les compétences nécessaires
Cette plaquette les synthétise et pour garantir l ’o b j e c t i f au fonctionnement des
rappelle que la modernisation d’équité dans le recrutement services publics et garantisse
des voies d’accès à la fonction des fonctionnaires, c’est-à- efficacement la satisfaction des
publique et du recrutement dans dire éviter des discriminations besoins de tous les usagers.
les collectivités doit répondre de toutes sortes, et s’assurer Johan Theuret
aux vrais besoins et dépasser les que les fonctionnaires soient Président de l’Association des DRH des
postures idéologiques. représentatifs de la société dans grandes collectivités territoriales

Association des DRH des grandes collectivités territoriales
www.drh-attitude.fr
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