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Baromètre de l’attractivité des
collectivités territoriales

L’étude préconise la création d’un baromètre de l’attractivité des collectivités territoriales. Le
baromètre serait axé autour de 3 thématiques et d’indicateurs qui permettraient d’évaluer
l’attractivité de la marque employeur de la collectivité territoriale. Voici quelques exemples.

Le travail La collectivité

Critère Conditions de C• r i tère Access ibilit é
travail et dialogue Loca lisation dans le
social
• Politique d’amélioration des • territoire
conditions de travail Accessibilité par
Promotion de la diversité transports en commun
• C• r i tère Or g a n isation de la collectivité
C••• r i tère Bien-être au trava i l Ta i l l ed e l a collectivité
Surface des locaux /agent
Temps de travail • Culture commune,...
Té l é t r a v a i l ••C r i tère Réputation et communic a t i o n
Notoriété de la collectivité
••C r i tère Evolution et car r i è r e Réputation de la collectivité,...
Poss ibilité d’évolu tion
Mob ilité interne Baromètre de C••• r i tère Quali té du recrutement
l ’a t t r a c t i v i t é Durée et q ua l ité du recrutement
•••C r i tère R ém unérati o n Turn-over
Grille ind iciaire Etc.
Prises en charges
Etc.

Le territoire
Critère Situation géographique
• Attractivité du territoire
• Accessibilité du territoire
••C•• r i tère Qu alité de vie
Qua l ité du service public
Qua l ité des infrastructures e et social
Qua l ité de l’environnement
Qua l ité du tissu économiqu

Contacts presse

Johan Theuret
j.theuret@rennesmetropole.fr

Sonia Pavic
pavics@mairie-aixenprovence.fr

www.drh-attitude.fr
ASSOCIATION DES DRLeHrecrDutEemSenGt dRanAs laNfoDncEtioSn pCubOliqLuLe EterCritTorIiValeITÉS TERRITORIALES