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de et électronique) et un pot loin les unes des autres. Si la des gens qui étaient auparavant
d’apprentissage de la propreté plupart des recherches menées déconnectés les uns des autres
qui fait de la musique (bébé par le passé portaient sur les et que ceux qui sont nouveaux
et électronique). Sunkee Lee entreprises, le phénomène à leurs postes se voient offrir
précise que les merchandisers existe aussi dans d’autres davantage de formation et de
n’ont pas travaillé directement domaines. Une étude datant de soutien.
avec les collègues qu’ils 2015 a notamment montré que
venaient de rencontrer, mais les membres du Sénat américain Si de nombreuses entreprises
qu’ils ont plutôt été inspirés par assis tout près les uns des ont abandonné les bureaux
des discussions entendues par autres étaient plus susceptibles fermés et même les box ouverts
hasard et par des conversations de soutenir leurs législations au profit d’espaces de travail
informelles, passant d’une respectives, quel que soit leur collectifs et partagés afin
créativité « incrémentale » à parti politique. d’encourager les interactions
une créativité « radicale » et (et d’économiser de l’argent),
augmentant ainsi les ventes. Sunkee Lee pense que s’il avait peu vont jusqu’à faire changer
continué à recueillir des données régulièrement de place leurs
Autre point intéressant : dans l’entreprise sud-coréenne, collaborateurs. Certaines le
modifier l’espace physique il aurait observé un effet de font : l’entreprise de jeux vidéo
des salariés a davantage maturation : « Quand vous êtes Valve, qui a mis les postes de
stimulé la performance qu’un assis à côté d’une nouvelle travail sur roulettes pour que ses
autre changement réalisé par personne, la quantité de ses salariés puissent se déplacer là
l’entreprise (que Sunkee Lee a connaissances que vous pouvez où leurs intérêts et leurs projets
également étudié), le passage assimiler est limitée, explique- les portent ; le spécialiste des
des rémunérations variables t-il. Cela peut s’atténuer avec recherches de voyages en ligne
individuelles aux salaires le temps. » Il ajoute que ses Kayak, pour qui les nouvelles
fixes. En outre, les effets du résultats ne doivent pas être embauches sont prétexte à
déménagement se sont fait interprétés de manière trop changer les salariés de place ;
rapidement sentir – la hausse large ; l’étude portait sur un ou encore la société de logiciels
des accords transversaux s’est groupe relativement restreint marketing HubSpot, qui
produite en l’espace d’un mois de salariés dans une start-up réassigne les bureaux de façon
– et se sont amplifiés au cours technologique, dans un pays de aléatoire tous les quelques mois.
des quatre-vingts jours qui l’ont culture collectiviste.
suivi. De telles redistributions des
Il est toutefois convaincu que places peuvent-elles entraîner
Les travaux de Sunkee Lee font de telles interventions peuvent une augmentation du chiffre
partie des premiers à utiliser porter leurs fruits dans d’autres d’affaires comme ce fut le cas
une configuration avant/après entreprises ailleurs dans le dans la société d’e-commerce
pour examiner l’impact d’un monde. « Tout dépend des sud-coréenne ? La question se
changement de disposition objectifs de votre organisation, posera dans le cadre de futures
des bureaux sur l’innovation précise-t-il. Si vous voulez recherches. Mais celles-ci sont
individuelle et les performances maintenir la productivité, il vaut de plus en plus répandues. «
commerciales. Mais ils font certainement mieux garder Le but est d’encourager des
partie d’une longue série de vos espaces de travail tels individus d’horizons différents
recherches suggérant que la quels. Les études montrent à échanger des idées pour tirer
position des collaborateurs peut que les déménagements, en le meilleur de leurs mondes
profondément affecter la façon particulier en open space, respectifs, affirme Sunkee Lee.
dont ils travaillent ensemble. peuvent diminuer la motivation, Cela stimule les performances
Dans les années 1970, par la satisfaction, voire l’état de individuelles et collectives. »
exemple, le professeur du santé des salariés. Mais si votre
MIT Thomas Allen a étudié organisation est en concurrence
la communication entre les dans les domaines du partage
ingénieurs du centre de R & D des connaissances et de
d’une multinationale. Le résultat l’innovation, procéder à des
– la courbe d’Allen – décrit le reconfigurations périodiques
recul dramatique du dialogue peut valoir le coup » – à
entre les personnes assises condition qu’elles rapprochent
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d’apprentissage de la propreté plupart des recherches menées déconnectés les uns des autres
qui fait de la musique (bébé par le passé portaient sur les et que ceux qui sont nouveaux
et électronique). Sunkee Lee entreprises, le phénomène à leurs postes se voient offrir
précise que les merchandisers existe aussi dans d’autres davantage de formation et de
n’ont pas travaillé directement domaines. Une étude datant de soutien.
avec les collègues qu’ils 2015 a notamment montré que
venaient de rencontrer, mais les membres du Sénat américain Si de nombreuses entreprises
qu’ils ont plutôt été inspirés par assis tout près les uns des ont abandonné les bureaux
des discussions entendues par autres étaient plus susceptibles fermés et même les box ouverts
hasard et par des conversations de soutenir leurs législations au profit d’espaces de travail
informelles, passant d’une respectives, quel que soit leur collectifs et partagés afin
créativité « incrémentale » à parti politique. d’encourager les interactions
une créativité « radicale » et (et d’économiser de l’argent),
augmentant ainsi les ventes. Sunkee Lee pense que s’il avait peu vont jusqu’à faire changer
continué à recueillir des données régulièrement de place leurs
Autre point intéressant : dans l’entreprise sud-coréenne, collaborateurs. Certaines le
modifier l’espace physique il aurait observé un effet de font : l’entreprise de jeux vidéo
des salariés a davantage maturation : « Quand vous êtes Valve, qui a mis les postes de
stimulé la performance qu’un assis à côté d’une nouvelle travail sur roulettes pour que ses
autre changement réalisé par personne, la quantité de ses salariés puissent se déplacer là
l’entreprise (que Sunkee Lee a connaissances que vous pouvez où leurs intérêts et leurs projets
également étudié), le passage assimiler est limitée, explique- les portent ; le spécialiste des
des rémunérations variables t-il. Cela peut s’atténuer avec recherches de voyages en ligne
individuelles aux salaires le temps. » Il ajoute que ses Kayak, pour qui les nouvelles
fixes. En outre, les effets du résultats ne doivent pas être embauches sont prétexte à
déménagement se sont fait interprétés de manière trop changer les salariés de place ;
rapidement sentir – la hausse large ; l’étude portait sur un ou encore la société de logiciels
des accords transversaux s’est groupe relativement restreint marketing HubSpot, qui
produite en l’espace d’un mois de salariés dans une start-up réassigne les bureaux de façon
– et se sont amplifiés au cours technologique, dans un pays de aléatoire tous les quelques mois.
des quatre-vingts jours qui l’ont culture collectiviste.
suivi. De telles redistributions des
Il est toutefois convaincu que places peuvent-elles entraîner
Les travaux de Sunkee Lee font de telles interventions peuvent une augmentation du chiffre
partie des premiers à utiliser porter leurs fruits dans d’autres d’affaires comme ce fut le cas
une configuration avant/après entreprises ailleurs dans le dans la société d’e-commerce
pour examiner l’impact d’un monde. « Tout dépend des sud-coréenne ? La question se
changement de disposition objectifs de votre organisation, posera dans le cadre de futures
des bureaux sur l’innovation précise-t-il. Si vous voulez recherches. Mais celles-ci sont
individuelle et les performances maintenir la productivité, il vaut de plus en plus répandues. «
commerciales. Mais ils font certainement mieux garder Le but est d’encourager des
partie d’une longue série de vos espaces de travail tels individus d’horizons différents
recherches suggérant que la quels. Les études montrent à échanger des idées pour tirer
position des collaborateurs peut que les déménagements, en le meilleur de leurs mondes
profondément affecter la façon particulier en open space, respectifs, affirme Sunkee Lee.
dont ils travaillent ensemble. peuvent diminuer la motivation, Cela stimule les performances
Dans les années 1970, par la satisfaction, voire l’état de individuelles et collectives. »
exemple, le professeur du santé des salariés. Mais si votre
MIT Thomas Allen a étudié organisation est en concurrence
la communication entre les dans les domaines du partage
ingénieurs du centre de R & D des connaissances et de
d’une multinationale. Le résultat l’innovation, procéder à des
– la courbe d’Allen – décrit le reconfigurations périodiques
recul dramatique du dialogue peut valoir le coup » – à
entre les personnes assises condition qu’elles rapprochent
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