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Prospective en matière de
«ressources humaines»
Comment évoluera le monde Marc Halévy, dans quel surtout, à venir, ne sont que
du travail dans les vingt pro- monde vivons-nous ? les manifestations superfi-
chaines années ? La fonction Nous vivons une mutation cielles. Avec la globalisation,
RH est une de celles qui a le profonde de logique éco- la mondialisation et l’interne-
plus évolué en entreprises ces nomique. Le milieu écono- tisation, la complexité globale
dernières années : comment mique global connait une du système «économie mon-
va-t-elle encore évoluer à transformation profonde que diale» a connu un saut quan-
l’avenir ? Certains disent : «HR nous appelons une bifurca- titatif et qualitatif énorme. Ce
is dead». Y a-t-il des risques ? tion systémique, semblable saut, inéluctable et irréver-
Quels risques ? Quels seront à la métamorphose d’une sible, je l’ai appelé la révolu-
les principaux chantiers pour chenille en papillon : c’est le tion noétique, la révolution
les DRH dans 5, 10, 20 ans ? même animal, mais ses deux économique et culturelle liée
Que conseiller aux DRH pour structures anatomiques et à la prolifération inouïe de la
les aider à réinventer leur rôle, ses deux logiques de vie sont connaissance (noûs en grec)
leur métier à l’avenir ? De quoi radicalement différentes. Le et de l’intelligence globales.
devront-ils moins s’occuper à passage de l’une à l’autre est Aujourd’hui déjà et plus en-
l’avenir et de plus ? douloureux et délicat, sou- core demain, la valeur des en-
Réponses aux questions de Na- vent dangereux même. C’est treprises, de leurs produits et
thalie Gobbe (RH Tribune) par encore ce que nous vivons : de leurs services, viendra de
Marc Halévy. le passage d’une logique éco- l’intelligence que l’on y injec-
nomique (industrialisation, te(ra).
financiarisation, standardisa- Comment évoluera le monde
tion) à une tout autre logique du travail dans les vingt pro-
économique (qualité, durabi- chaines années?
lité, créativité). Les deux problèmes majeurs
De plus, notre monde se com- du monde du travail sont
plexifie puisque le nombre ceux de la pénurie des intel-
de ses acteurs (les hommes ligences et de l’inadéquation
les entreprises, les marchés) du salariat.
a considérablement augmen- La pénurie des intelligences
té en quelques décennies, et est déjà effective dans de
parce que, surtout, la quanti- nombreux métiers - notam-
té, l’intensité et la fréquence ment les métiers manuels
des interactions entre ces ac- qui ont été dévalorisés et où
teurs a cru exponentiellement l’intelligence des mains s’est
avec la globalisation, la mon- grandement perdue. Nos
dialisation et l’émergence systèmes éducatifs sont tota-
d’Internet. lement obsolètes : les ensei-
C’est d’ailleurs l’explication gnants sont, majoritairement
profonde des turbulences que des fonctionnaires syndiqués,
nous connaissons aujourd’hui ignorant tout du monde réel.
et dont les crises passées et,
«ressources humaines»
Comment évoluera le monde Marc Halévy, dans quel surtout, à venir, ne sont que
du travail dans les vingt pro- monde vivons-nous ? les manifestations superfi-
chaines années ? La fonction Nous vivons une mutation cielles. Avec la globalisation,
RH est une de celles qui a le profonde de logique éco- la mondialisation et l’interne-
plus évolué en entreprises ces nomique. Le milieu écono- tisation, la complexité globale
dernières années : comment mique global connait une du système «économie mon-
va-t-elle encore évoluer à transformation profonde que diale» a connu un saut quan-
l’avenir ? Certains disent : «HR nous appelons une bifurca- titatif et qualitatif énorme. Ce
is dead». Y a-t-il des risques ? tion systémique, semblable saut, inéluctable et irréver-
Quels risques ? Quels seront à la métamorphose d’une sible, je l’ai appelé la révolu-
les principaux chantiers pour chenille en papillon : c’est le tion noétique, la révolution
les DRH dans 5, 10, 20 ans ? même animal, mais ses deux économique et culturelle liée
Que conseiller aux DRH pour structures anatomiques et à la prolifération inouïe de la
les aider à réinventer leur rôle, ses deux logiques de vie sont connaissance (noûs en grec)
leur métier à l’avenir ? De quoi radicalement différentes. Le et de l’intelligence globales.
devront-ils moins s’occuper à passage de l’une à l’autre est Aujourd’hui déjà et plus en-
l’avenir et de plus ? douloureux et délicat, sou- core demain, la valeur des en-
Réponses aux questions de Na- vent dangereux même. C’est treprises, de leurs produits et
thalie Gobbe (RH Tribune) par encore ce que nous vivons : de leurs services, viendra de
Marc Halévy. le passage d’une logique éco- l’intelligence que l’on y injec-
nomique (industrialisation, te(ra).
financiarisation, standardisa- Comment évoluera le monde
tion) à une tout autre logique du travail dans les vingt pro-
économique (qualité, durabi- chaines années?
lité, créativité). Les deux problèmes majeurs
De plus, notre monde se com- du monde du travail sont
plexifie puisque le nombre ceux de la pénurie des intel-
de ses acteurs (les hommes ligences et de l’inadéquation
les entreprises, les marchés) du salariat.
a considérablement augmen- La pénurie des intelligences
té en quelques décennies, et est déjà effective dans de
parce que, surtout, la quanti- nombreux métiers - notam-
té, l’intensité et la fréquence ment les métiers manuels
des interactions entre ces ac- qui ont été dévalorisés et où
teurs a cru exponentiellement l’intelligence des mains s’est
avec la globalisation, la mon- grandement perdue. Nos
dialisation et l’émergence systèmes éducatifs sont tota-
d’Internet. lement obsolètes : les ensei-
C’est d’ailleurs l’explication gnants sont, majoritairement
profonde des turbulences que des fonctionnaires syndiqués,
nous connaissons aujourd’hui ignorant tout du monde réel.
et dont les crises passées et,