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Ils sont incapables de prépa- En un mot, la fonction RH faut d’urgence faire exploser
rer nos jeunes à affronter un n’aura qu’une seule finalité : les usines à gaz fonctionnaires,
monde aux logiques radica- l’optimisation de l’intelligence syndicales, administratives et
lement neuves, aux technolo- collective et individuelle dans juridico-légales. Le droit social
gies radicalement autres, aux l’entreprise. Toute la part admi- n’a plus aucun sens : nous ne
valeurs radicalement transfor- nistrative (paie, contrats, licen- sommes plus dans une logique
mées, aux modèles radicale- ciements, juridismes, relations patron/employé mais dans une
ment différents. syndicales, etc …) sera de plus logique de partenariats perma-
Le salariat fut une invention en plus massivement sous-trai- nents. Pour la fonction RH, cela
du début du 20ème siècle tée ou externalisée : sa valeur change tout. Evidemment.
pour répondre à la logique du ajoutée est nulle. Certains disent: «HR is dead».
travail industriel. Il est fondé En face, de plus en plus, les Y a-t-il des risques? Lesquels?
sur la rémunération forfaitaire porteurs d’intelligence(s) se En quelque sorte, oui : «HR is
d’un quota fixé d’heures de réapproprieront leur fond de dead». Du moins cette RH ad-
présence. Cette formule n’est commerce. Ils refuseront d’être ministrative ou pseudo-psy qui
pas mauvaise pour un travail salarié et préfèreront devenir est née dans les années 1980.
routinier, répétitif, productif des indépendants, à moins Les porteurs d’intelligence de
en atelier ; elle est totalement qu’on ne leur propose de de- demain - et on le voit claire-
inadaptée aux travaux intellec- venir associés. Nous sommes ment dans les comportements
tuels, créatifs, imaginatifs, sou- entrés dans une économie pos- des générations montantes, les
vent réalisés hors horaire, dans tindustrielle où le capital stra- 18-30 ans - n’auront plus jamais
d’autres lieux que le «bureau» tégique des entreprises n’est la même relation au travail que
traditionnel, à domicile même. plus sa finance, mais son intel- leurs ainés. Ils attendent de
Les notions d’heure de pré- ligence. Les besoins en capita- l’entreprise un revenu élevé
sence, de durée hebdomadaire lisation fondent comme neige immédiat, une grande auto-
de travail et de productivité au soleil. La vieille formule de nomie, une reconnaissance de
quantitative sont tout simple- la société anonyme, parfaite leurs intelligences et un aug-
ment absurdes dès lors que l’on pour des activités capital in- mentation permanente de leur
parle de production de valeur tensive, ne convient plus pour employabilité. Le reste, tout le
par les intelligences des mé- des activités people intensive. reste, ils s’en fichent comme
tiers. Les idées viennent quand Les entreprises de demain se- d’une guigne. L’entreprise qui
elles veulent ou quand elles ront toutes construites sur le les emploie - non comme sa-
peuvent, mais rarement pen- modèle du réseau et non plus larié, mais comme free lance -
dant les «heures de bureau». sur celui de la hiérarchie pyra- n’est pas leur entreprise.
De plus, le prix d’un repas midale. Les formules de type Elle est un lieu, une opportuni-
préparé par Joël Robuchon ou coopérative, association mo- té. Ils ne lui sont attachés par
Alain Ducasse n’a absolument mentanée, mutuelle, associa- rien. Et ils ont raison : les pater-
rien à voir avec le temps de tra- tion de fait, association sans nalismes plus ou moins cachés,
vail nécessaire à sa réalisation. but lucratif (donc sans service plus ou moins honteux, n’ont
La fonction RH est une de celles de dividendes) deviendront plus aucun sens. Cela n’exclut
qui a le plus évolué en entre- des standards. nullement ni la passion pour
prise, ces dernières années. On comprend bien que la un métier, ni l’affectio societa-
Comment va-t-elle encore évo- fonction RH n’y joue plus du tis … cela exclut par contre les
luer à l’avenir? tout le même rôle : de ges- vieilles valeurs d’abnégation,
tionnaire de temps de travail, de dévouement, de fidélité, de
elle devient chasseresse et
stimulatrice d’intelligences. Il
Ils sont incapables de prépa- En un mot, la fonction RH faut d’urgence faire exploser
rer nos jeunes à affronter un n’aura qu’une seule finalité : les usines à gaz fonctionnaires,
monde aux logiques radica- l’optimisation de l’intelligence syndicales, administratives et
lement neuves, aux technolo- collective et individuelle dans juridico-légales. Le droit social
gies radicalement autres, aux l’entreprise. Toute la part admi- n’a plus aucun sens : nous ne
valeurs radicalement transfor- nistrative (paie, contrats, licen- sommes plus dans une logique
mées, aux modèles radicale- ciements, juridismes, relations patron/employé mais dans une
ment différents. syndicales, etc …) sera de plus logique de partenariats perma-
Le salariat fut une invention en plus massivement sous-trai- nents. Pour la fonction RH, cela
du début du 20ème siècle tée ou externalisée : sa valeur change tout. Evidemment.
pour répondre à la logique du ajoutée est nulle. Certains disent: «HR is dead».
travail industriel. Il est fondé En face, de plus en plus, les Y a-t-il des risques? Lesquels?
sur la rémunération forfaitaire porteurs d’intelligence(s) se En quelque sorte, oui : «HR is
d’un quota fixé d’heures de réapproprieront leur fond de dead». Du moins cette RH ad-
présence. Cette formule n’est commerce. Ils refuseront d’être ministrative ou pseudo-psy qui
pas mauvaise pour un travail salarié et préfèreront devenir est née dans les années 1980.
routinier, répétitif, productif des indépendants, à moins Les porteurs d’intelligence de
en atelier ; elle est totalement qu’on ne leur propose de de- demain - et on le voit claire-
inadaptée aux travaux intellec- venir associés. Nous sommes ment dans les comportements
tuels, créatifs, imaginatifs, sou- entrés dans une économie pos- des générations montantes, les
vent réalisés hors horaire, dans tindustrielle où le capital stra- 18-30 ans - n’auront plus jamais
d’autres lieux que le «bureau» tégique des entreprises n’est la même relation au travail que
traditionnel, à domicile même. plus sa finance, mais son intel- leurs ainés. Ils attendent de
Les notions d’heure de pré- ligence. Les besoins en capita- l’entreprise un revenu élevé
sence, de durée hebdomadaire lisation fondent comme neige immédiat, une grande auto-
de travail et de productivité au soleil. La vieille formule de nomie, une reconnaissance de
quantitative sont tout simple- la société anonyme, parfaite leurs intelligences et un aug-
ment absurdes dès lors que l’on pour des activités capital in- mentation permanente de leur
parle de production de valeur tensive, ne convient plus pour employabilité. Le reste, tout le
par les intelligences des mé- des activités people intensive. reste, ils s’en fichent comme
tiers. Les idées viennent quand Les entreprises de demain se- d’une guigne. L’entreprise qui
elles veulent ou quand elles ront toutes construites sur le les emploie - non comme sa-
peuvent, mais rarement pen- modèle du réseau et non plus larié, mais comme free lance -
dant les «heures de bureau». sur celui de la hiérarchie pyra- n’est pas leur entreprise.
De plus, le prix d’un repas midale. Les formules de type Elle est un lieu, une opportuni-
préparé par Joël Robuchon ou coopérative, association mo- té. Ils ne lui sont attachés par
Alain Ducasse n’a absolument mentanée, mutuelle, associa- rien. Et ils ont raison : les pater-
rien à voir avec le temps de tra- tion de fait, association sans nalismes plus ou moins cachés,
vail nécessaire à sa réalisation. but lucratif (donc sans service plus ou moins honteux, n’ont
La fonction RH est une de celles de dividendes) deviendront plus aucun sens. Cela n’exclut
qui a le plus évolué en entre- des standards. nullement ni la passion pour
prise, ces dernières années. On comprend bien que la un métier, ni l’affectio societa-
Comment va-t-elle encore évo- fonction RH n’y joue plus du tis … cela exclut par contre les
luer à l’avenir? tout le même rôle : de ges- vieilles valeurs d’abnégation,
tionnaire de temps de travail, de dévouement, de fidélité, de
elle devient chasseresse et
stimulatrice d’intelligences. Il
