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DES ESPACES DE VIE AUX ESPACES DE TRAVAIL
Caroline Bloch
DRH, Microsoft
Microsoft est compte 120 000 collaborateurs dans le travailler là où c’est le plus pertinent. La règle des
monde,1800 en France dont 98% de cadres. 4X4 s’applique à tous pour organiser le collectif :
Microsoft a d’abord travaillé sur la culture, autrement • Flexibilité : ouverte à tous, responsable,
dit la capacité à penser de manière innovante, à agréée par le manager, joignable.
apprendre, à s’ouvrir au monde et à travailler sur • Bonne gestion des réunions : horaires, ordre
la dimension collective. Aussi, l’environnement de du jour, participation, compte-rendu.
travail doit être pratique, flexible et adapté. Les • Usages collaboratifs : communiquer, partager,
espaces ont été revus pour augmenter l’efficacité collaborer, chercher.
collective et l’agilité. L’environnement est un • Réunions à distance : basées sur les
contributeur important de la satisfaction, de la qualité technologies Microsoft, lieu adapté,
de vie au travail et de l’efficacité. Le hall d’entrée a organisées, animées.
été transformé en lieu de vie et de rencontres avec
les clients et les collaborateurs. Microsoft a aussi fait Une réflexion sur les temps de déconnexion est
le choix d’une organisation en espaces dynamiques engagée avec les organisations syndicales.
en conservant des quartiers tout en augmentant la
flexibilité : modules de confidentialité, espaces de
réunion, cabines téléphoniques, espaces de travail
collectif, salles de créativité. Les personnes ont
besoin d’un ancrage et de retrouver leurs collègues.
750 collaborateurs ont été associés au projet par le
biais d’un questionnaire portant sur les situations de
travail.
L’entreprise favorise les espaces de liberté et
d’autonomie tout en étant structurante grâce à la
définition de règles de vie collective. La flexibilité,
qui concerne tous les salariés, ne peut être assimilée
à du télétravail. Elle est basée sur la confiance et
se traduit par la responsabilité pour chacun de
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Caroline Bloch
DRH, Microsoft
Microsoft est compte 120 000 collaborateurs dans le travailler là où c’est le plus pertinent. La règle des
monde,1800 en France dont 98% de cadres. 4X4 s’applique à tous pour organiser le collectif :
Microsoft a d’abord travaillé sur la culture, autrement • Flexibilité : ouverte à tous, responsable,
dit la capacité à penser de manière innovante, à agréée par le manager, joignable.
apprendre, à s’ouvrir au monde et à travailler sur • Bonne gestion des réunions : horaires, ordre
la dimension collective. Aussi, l’environnement de du jour, participation, compte-rendu.
travail doit être pratique, flexible et adapté. Les • Usages collaboratifs : communiquer, partager,
espaces ont été revus pour augmenter l’efficacité collaborer, chercher.
collective et l’agilité. L’environnement est un • Réunions à distance : basées sur les
contributeur important de la satisfaction, de la qualité technologies Microsoft, lieu adapté,
de vie au travail et de l’efficacité. Le hall d’entrée a organisées, animées.
été transformé en lieu de vie et de rencontres avec
les clients et les collaborateurs. Microsoft a aussi fait Une réflexion sur les temps de déconnexion est
le choix d’une organisation en espaces dynamiques engagée avec les organisations syndicales.
en conservant des quartiers tout en augmentant la
flexibilité : modules de confidentialité, espaces de
réunion, cabines téléphoniques, espaces de travail
collectif, salles de créativité. Les personnes ont
besoin d’un ancrage et de retrouver leurs collègues.
750 collaborateurs ont été associés au projet par le
biais d’un questionnaire portant sur les situations de
travail.
L’entreprise favorise les espaces de liberté et
d’autonomie tout en étant structurante grâce à la
définition de règles de vie collective. La flexibilité,
qui concerne tous les salariés, ne peut être assimilée
à du télétravail. Elle est basée sur la confiance et
se traduit par la responsabilité pour chacun de
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