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TIQUES DU TÉLÉTRAVAIL
Anne-Claire Guillet
DRH, département des Côtes d’Armor
Dès 2012, le télétravail a été mis en place selon les généralisation, pour en compter plus de 120. Le
modalités suivantes : à domicile ou en site distant, bilan s’est avéré très positif malgré quelques points
un, deux ou trois jours par semaine avec des horaires faibles dus aux outils.
de « joignabilité » ou de travail, la signature d’un
contrat d’engagement. Il a été instauré comme Suite au changement de majorité en 2015 les
une modalité d’organisation et non pas comme modalités du télétravail ont été renégociées, les élus
un droit, il est possible de revenir en arrière. Des considérant que le travail est un lieu, que la place
réunions mensuelles d’accompagnement des agents des encadrants est auprès des équipes et que s’il y a
et des managers ont permis d’instaurer de bonnes travail à distance autant en profiter pour rencontrer
pratiques telles qu’un message envoyé aux collègues d’autres collègues. Le télétravail reste ainsi possible
dès que le télétravailleur se connecte. La mise en sur les sites départementaux à raison d’un jour
œuvre du dispositif a été confrontée à une forte par semaine, à l’exception des agents en situation
réticence des encadrants contraints notamment de handicap pouvant bénéficier de deux jours. En
de justifier auprès des équipes le télétravail d’un parallèle, le temps de travail et passé de 1544 à
de leurs collaborateurs, celui-ci étant, par certains, 1607 heures avec la mise en place de protocoles
assimilé à un temps de vacances. par métiers tenant compte de la pénibilité et des
contraintes, ainsi qu’une réforme de fond des
Expérimenté pendant un an par 20 agents, le dispositifs RH.
dispositif s’est déployé en 2015, année de sa
Une réflexion est aujourd’hui engagée sur
l’aménagement des locaux sur la base notamment
d’une responsabilisation de l’encadrement qui peut
proposer des expérimentations ou procéder à des
achats comme une table de ping-pong.
© Photo David Marmier
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Anne-Claire Guillet
DRH, département des Côtes d’Armor
Dès 2012, le télétravail a été mis en place selon les généralisation, pour en compter plus de 120. Le
modalités suivantes : à domicile ou en site distant, bilan s’est avéré très positif malgré quelques points
un, deux ou trois jours par semaine avec des horaires faibles dus aux outils.
de « joignabilité » ou de travail, la signature d’un
contrat d’engagement. Il a été instauré comme Suite au changement de majorité en 2015 les
une modalité d’organisation et non pas comme modalités du télétravail ont été renégociées, les élus
un droit, il est possible de revenir en arrière. Des considérant que le travail est un lieu, que la place
réunions mensuelles d’accompagnement des agents des encadrants est auprès des équipes et que s’il y a
et des managers ont permis d’instaurer de bonnes travail à distance autant en profiter pour rencontrer
pratiques telles qu’un message envoyé aux collègues d’autres collègues. Le télétravail reste ainsi possible
dès que le télétravailleur se connecte. La mise en sur les sites départementaux à raison d’un jour
œuvre du dispositif a été confrontée à une forte par semaine, à l’exception des agents en situation
réticence des encadrants contraints notamment de handicap pouvant bénéficier de deux jours. En
de justifier auprès des équipes le télétravail d’un parallèle, le temps de travail et passé de 1544 à
de leurs collaborateurs, celui-ci étant, par certains, 1607 heures avec la mise en place de protocoles
assimilé à un temps de vacances. par métiers tenant compte de la pénibilité et des
contraintes, ainsi qu’une réforme de fond des
Expérimenté pendant un an par 20 agents, le dispositifs RH.
dispositif s’est déployé en 2015, année de sa
Une réflexion est aujourd’hui engagée sur
l’aménagement des locaux sur la base notamment
d’une responsabilisation de l’encadrement qui peut
proposer des expérimentations ou procéder à des
achats comme une table de ping-pong.
© Photo David Marmier
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